{"id":9841,"date":"2026-11-06T09:00:00","date_gmt":"2026-11-06T16:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.immigrationlawofmt.com\/?page_id=9841"},"modified":"2026-11-06T09:18:59","modified_gmt":"2026-11-06T16:18:59","slug":"inversionista-e-2-usted-o-su-empresa","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.immigrationlawofmt.com\/es\/tipos-de-visa-para-ee-uu-una-guia\/inversionista-e-2-usted-o-su-empresa\/","title":{"rendered":"\u00bfQui\u00e9n es el inversionista E-2: usted o su empresa? Ejemplos de M\u00e9xico y Canad\u00e1, y la alternativa L-1A"},"content":{"rendered":"

\"Anillos<\/p>\n

Usted es due\u00f1o de una empresa en M\u00e9xico o en Canad\u00e1. La empresa tiene dinero en el banco, una trayectoria y personal que conoce el oficio. Quiere abrir un negocio en Estados Unidos y dirigirlo usted mismo. La pregunta que decide qu\u00e9 visa puede usar, y c\u00f3mo tiene que moverse el dinero, es una que la mayor\u00eda de los empresarios nunca se hace: \u00bfqui\u00e9n es el inversionista, usted o su empresa?<\/strong><\/p>\n

Mucha gente, incluidos algunos abogados, supone que el dinero tiene que pasar por usted personalmente antes de entrar al negocio en Estados Unidos. Esa es la regla de la green card EB-5. No es la regla de la visa E-2 de inversionista por tratado. Seg\u00fan las reglas de la E-2, una empresa puede ser la inversionista y, cuando lo es, usted viaja a Estados Unidos como empleado ejecutivo de esa empresa. Hay una tercera v\u00eda, la visa L-1A de “oficina nueva”, que permite a la empresa trasladarlo a una oficina que abre en Estados Unidos. Cada una de estas tres puertas tiene sus propias condiciones, y elegir la equivocada cuesta tiempo, impuestos o ambas cosas.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 puerta le corresponde? La respuesta corta<\/h2>\n

El due\u00f1o de una empresa mexicana o canadiense tiene tres maneras de venir a dirigir un negocio nuevo en Estados Unidos. Cu\u00e1l le corresponde depende de qui\u00e9n es due\u00f1o del dinero, qui\u00e9n es due\u00f1o de la empresa en cada nivel y si el negocio en su pa\u00eds seguir\u00e1 operando.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
<\/th>\nPuerta 1: Usted invierte (inversionista E-2)<\/th>\nPuerta 2: Su empresa invierte y usted trabaja para ella (empleado E-2)<\/th>\nPuerta 3: Su empresa abre una oficina en EE. UU. (L-1A oficina nueva)<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
\u00bfDe qui\u00e9n es el dinero?<\/strong><\/td>\nSuyo. El dinero de la empresa primero tiene que pasar a ser suyo.<\/td>\nDe la empresa, enviado directamente por la empresa.<\/td>\nDe la empresa.<\/td>\n<\/tr>\n
Regla de nacionalidad<\/strong><\/td>\nUsted debe ser ciudadano de un pa\u00eds con tratado (M\u00e9xico y Canad\u00e1 califican).<\/td>\nAl menos el 50% de la empresa, rastreado hasta las personas f\u00edsicas que son due\u00f1as, debe pertenecer a ciudadanos de un mismo pa\u00eds con tratado; usted debe tener esa misma nacionalidad.<\/td>\nNinguna. La L-1 no exige un pa\u00eds con tratado.<\/td>\n<\/tr>\n
Su historial<\/strong><\/td>\nNo se exige.<\/td>\nPuesto ejecutivo o de supervisi\u00f3n; no se exige haber trabajado antes para la empresa.<\/td>\nUn a\u00f1o continuo como gerente o ejecutivo de la empresa en el extranjero dentro de los \u00faltimos tres a\u00f1os.<\/td>\n<\/tr>\n
Empresa en su pa\u00eds<\/strong><\/td>\nNo interviene.<\/td>\nDebe seguir siendo la due\u00f1a del negocio en EE. UU.<\/td>\nDebe seguir operando en el extranjero; una sociedad tenedora (holding) no basta.<\/td>\n<\/tr>\n
Primera aprobaci\u00f3n<\/strong><\/td>\nRenovable mientras el negocio siga calificando.<\/td>\nRenovable mientras el negocio siga calificando.<\/td>\nUn a\u00f1o como m\u00e1ximo para una oficina nueva; solo se prorroga si la oficina en EE. UU. demuestra que est\u00e1 haciendo negocios y puede sostener un puesto gerencial.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

El resto de esta p\u00e1gina explica cada puerta, con un ejemplo mexicano y uno canadiense, y las trampas que obligan a los empresarios a empezar de nuevo.<\/p>\n

\"Diagrama
\u00bfQui\u00e9n es el inversionista? Tres puertas para el due\u00f1o de una empresa mexicana o canadiense.<\/figcaption><\/figure>\n

\u00bfPuede una empresa ser la inversionista E-2?<\/h2>\n

S\u00ed. El reglamento de visas E del Departamento de Estado lo dice al definir qui\u00e9n puede desarrollar y dirigir el negocio: “El inversionista por tratado, sea empresa o persona f\u00edsica, desarrolla o desarrollar\u00e1 y dirige la empresa\u2026” (traducci\u00f3n) (22 CFR 41.51(b)(11)<\/a>). El mismo reglamento permite que el empleador E-2 sea “\u2026una organizaci\u00f3n en al menos un 50% propiedad de personas que tienen la nacionalidad del pa\u00eds con tratado y que mantienen el estatus de inversionista por tratado si residen en Estados Unidos\u2026” (traducci\u00f3n) (22 CFR 41.51(b)(2)(ii)<\/a>). La Junta de Apelaciones de Inmigraci\u00f3n lleg\u00f3 a la misma conclusi\u00f3n hace d\u00e9cadas: una sociedad extranjera puede calificar como inversionista por tratado y sus empleados pueden obtener el estatus E-2 (Matter of Walsh and Pollard<\/em>, 20 I&N Dec. 60 (BIA 1988)<\/a>).<\/p>\n

La idea de que el dinero debe pasar por el due\u00f1o viene de la green card EB-5 para inversionistas. La petici\u00f3n EB-5 la presenta una persona f\u00edsica “en su propio nombre”, y el capital invertido debe ser suyo (8 CFR 204.6(c), (e), (j)(3)<\/a>; INA \u00a7 203(b)(5)<\/a>). En una decisi\u00f3n EB-5 de julio de 2026, la Oficina Administrativa de Apelaciones (AAO) del USCIS repiti\u00f3 que una sociedad de responsabilidad limitada “es una entidad jur\u00eddica separada y distinta de sus due\u00f1os” (traducci\u00f3n), de modo que el dinero enviado desde la empresa de un due\u00f1o no es autom\u00e1ticamente dinero del due\u00f1o (decisi\u00f3n no precedente de la AAO, 24 de julio de 2026<\/a>). Es la regla correcta para la EB-5 y una advertencia \u00fatil para la Puerta 1. Es la regla equivocada para una E-2 en la que la propia empresa es la inversionista. Si est\u00e1 comparando los dos programas, nuestra gu\u00eda de inmigraci\u00f3n para inversionistas<\/a> explica en qu\u00e9 se diferencian.<\/p>\n

Puerta 1: \u00bfY si quiere ser usted el inversionista?<\/h2>\n

Si usted es el inversionista E-2, el dinero tiene que ser suyo y usted tiene que controlar el negocio. Control normalmente significa ser due\u00f1o de al menos el 50% del negocio en Estados Unidos, o tener el control operativo mediante un cargo directivo u otro mecanismo (9 FAM 402.9-4(B)(c)<\/a>; 22 CFR 41.51(b)(11)<\/a>). Puede ser due\u00f1o del negocio en Estados Unidos a trav\u00e9s de una o varias empresas estadounidenses propias; las reglas de la E-2 miran a trav\u00e9s de esas empresas hasta llegar a usted.<\/p>\n

El problema para un empresario es que el efectivo suele estar en la empresa en su pa\u00eds, no en una cuenta personal. El dinero de una empresa es de la empresa, aunque usted sea due\u00f1o del 100%. Para usarlo como su propia inversi\u00f3n E-2, la empresa primero tiene que pag\u00e1rselo a usted de una forma reconocida: un dividendo, un sueldo o bono, el reembolso de un pr\u00e9stamo que usted le hizo a la empresa, o un pr\u00e9stamo documentado de la empresa a usted. El rastro documental (acta o resoluci\u00f3n del consejo, transferencia bancaria, comprobante fiscal) es lo que permite demostrar que el dinero pas\u00f3 a ser suyo antes de entrar al negocio en Estados Unidos. El Noveno Circuito, cuyas decisiones obligan en los casos de inmigraci\u00f3n de Montana, confirm\u00f3 la negaci\u00f3n de un cambio a estatus E-2 porque el solicitante no pudo demostrar que los fondos invertidos eran suyos (Nice v. Turnage<\/em>, 752 F.2d 431 (9th Cir. 1985)<\/a>).<\/p>\n

Sacar dinero de una empresa para entreg\u00e1rselo a su due\u00f1o suele generar impuestos en su pa\u00eds. En M\u00e9xico, la persona f\u00edsica que recibe un dividendo de una empresa mexicana lo acumula a sus ingresos y, a octubre de 2026, la Ley del Impuesto sobre la Renta adem\u00e1s impone una tasa adicional del 10% sobre los dividendos pagados a personas f\u00edsicas, que la empresa retiene (Ley del Impuesto sobre la Renta, art. 140<\/a>). En Canad\u00e1, el dinero de la empresa que se usa en beneficio personal de un accionista se grava al accionista, y los pr\u00e9stamos a accionistas tienen sus propias reglas (Income Tax Act, art. 15, descrito en el Manual de Auditor\u00eda de la CRA, cap. 24<\/a>). Ese costo fiscal es muchas veces lo que hace atractiva la Puerta 2.<\/p>\n

Si el dinero ya pas\u00f3 de su empresa al negocio en Estados Unidos, no intente devolverlo y volver a enviarlo desde su propia cuenta. Eso suele empeorar el expediente, no mejorarlo. Documente c\u00f3mo el dinero pas\u00f3 a ser suyo, o considere si la empresa deber\u00eda ser la inversionista.<\/p>\n

Puerta 2: \u00bfC\u00f3mo califica su empresa como inversionista E-2?<\/h2>\n

Cuando la empresa es la inversionista, la pregunta pasa a ser la nacionalidad de la empresa, y la respuesta no es el pa\u00eds donde se constituy\u00f3. En t\u00e9rminos sencillos, el Manual de Asuntos Exteriores (9 FAM 402.9, en su versi\u00f3n del 17 de febrero de 2026) dice que un negocio tiene la nacionalidad de las personas f\u00edsicas que son sus due\u00f1as, que el funcionario revisa cada nivel de propiedad hasta encontrarlas y que el pa\u00eds donde se organiz\u00f3 la empresa no importa (9 FAM 402.9-4(B)(a)\u2013(c)<\/a>; 22 CFR 41.51(b)(6)<\/a>). De ah\u00ed se desprenden estas reglas:<\/p>\n